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最新热点 | 大企业市场洞察半月刊 02期

2020-03-18 10:17:56

导读

2020新春伊始,突发的危机牵动了所有中国人的神经,也考验着几乎所有的企业,面对种种变化,大企业纷纷应际而变,智领未来,携手冲破阴霾,逆风飞扬。


政策报道

1、全国地方两会陆续召开,各省、市、自治区2020年政府工作报告相继出炉。“数字经济”再次成为热词,被列入到各地2020年的经济发展规划中。除此之外,5G、人工智能、工业互联网、大数据、区块链等关键词频频出现在各地政府工作报告中。


2、国资委称:在全力抓好疫情防控工作的同时,主动将“数字化”“智能化”融入到生产、管理、营销、产业协作等各个方面,运用新形式、新手段,开启线上“云模式”。


3、财政部公布2020年立法工作安排:力争年内完成增值税法、消费税法、关税法、政府采购法(修订)、政府采购法实施条例(修订)、国有金融资本管理条例的起草工作;力争年内完成财政票据管理办法(修订)、政府采购框架协议管理办法、政府采购非招标采购方式管理办法(修订)、政府采购货物和服务招标投标管理办法(修订)、金融企业财务规则(修订)等规章项目的修订工作。


4、全国总工会办公厅下发《关于做好新冠肺炎疫情防控期间支持企业安全有序复工复产和劳动关系协调工作的通知》,要求保障职工工资权益,对受疫情影响延迟复工或未返岗期间,用完各类休假仍不能提供正常劳动或其他不能提供正常劳动的职工,主动指导企业工会或职工代表与企业开展协商,参照国家关于停工、停产期间工资支付相关规定支付工资、发放生活费;监督企业履行依法隔离期、医疗期职工工资支付义务,对于企业安排以灵活方式在家上班的职工,按照正常工作期间的工资收入支付工资。


行业动态

1、埃森哲发布主题为“新数字时代的人与技术:企业如何破解技术冲突困局”的《2020技术展望报告》。报告指出,要在新数字化时代保持竞争力,企业需要肩负起社会责任,充分平衡客户和员工的价值及期望,打破单一由业务价值驱动的增长模式,树立多赢价值观。报告指出五大技术趋势,帮助企业重塑增长。

1)我体验我做主,让用户掌控个性化主权。

2)人工智能与我,人机协作重塑业务模式。

3)智能产品困境,交付长期体验而非硬件。

4)机器人总动员,突破壁垒拓展全新机遇。

5)培育创新基因,建立持续发展的恒动力。


2、独立技术和市场调研公司Forrester发布《拥抱数据中台,加速数字化转型》报告,在数字浪潮的席卷下,有效利用历史沉淀和业务技术快速变化产生的海量数据成为推动企业数字化转型的关键因素。善于利用数据的企业,其快速响应客户和构建竞争优势的能力是落后者的两倍以上。数据中台能够帮助企业聚合内外部数据,支撑高效的数据服务,最终提升企业决策水平和业务表现。


3、毕马威中国表示:疫情对于企业经营的影响在时间和深度两个维度上不断深化,复工时间影响生产、服务效率,而产业链上下游的复工水平、需求端与资金端的挤压,对于企业经营发展亦是重大考验。政府已经从宏观层面着手进行政策调控,资金端央行增加投放,3万亿资金流向市场、降低利率水平;财政端定向财政补贴、减税降费等手段,全面促进企业发展;而企业自身,疫情倒逼改革,平台思维在疫情中更显张力,需进行业务端、组织端与人才端的转型,以平台思维构筑企业发展新格局


4、IBM重磅发布中国专家洞察报告《冲破阴霾,逆风飞扬——用科技力量加速和深化企业数字化转型》。报告指出,科技赋能是企业在不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)时代(以下简称VUCA时代)赢得未来的核心竞争力,而科技赋能的六大根基,包括以客户体验为中心,打造洞察的决策力、智能的应变力、持续的创新力、永续的运营力和敏捷的执行力,将助力企业应对眼下及中长期挑战,加速和深化智慧企业的进程。


5、2月19日至2月25日,安永人力资本咨询邀请209家企业参与调研,分析未来的人力资源管理重点与趋势,形成并发布《2020中国市场人力资源管理趋势调研报告》。报告主要指出:

1)疫情对多数行业的企业发展构成挑战,仍有10%被调研企业认为疫情将促使企业转型发展

2)被调研企业多数(95%)已复工,但未恢复正常工作模式,疫情防控措施均较为完善;

3)超60%被调研企业对发展抱有信心,年度经营计划与业绩目标暂时保持不变;

4)为匹配业务发展,绩效管理、组织架构调整、人才梯队成为被调研企业最关注的三个领域;

5)多数被调研企业在现阶段对于疫情后的具体人力资源管理行动暂时持观望态度。


6、3月17日(下周二)14:00-15:30,金蝶董事会主席兼CEO徐少春将邀请光峰科技CEO薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿一 起走进格力,对话格力电器董事长董明珠,论道疫情后中国制造业的新方向。



专家观点

1、云之家联合北京大学国家发展研究院BiMBA院长陈春花老师在线分享,探讨企业如何在危机之中找到应对的策略以及生存的方式,陈春花老师表示:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前。在动荡不定的时期,变化就是准则。但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来。”


2、Gartner高级研究总监沈哲怡、Gartner研究副总裁陈勇在线上研讨《疫情下企业CIO的短期及长期举措》表示:“新冠肺炎疫情导致企业运营中断,并对公司业务连续性,工作模式及业绩增长造成了长期影响。对此,企业首席信息官必须同时采取短期及长期措施应对危机,以快速解决问题、增强对未来风险干扰的抵御能力并为业绩恢复增长  做好准备。”